Et godt spændende arbejde, hvor den enkelte sætter sine faglige og personlige talenter i spil i et givende samarbejde med andre, er en vigtig kilde til glæde og selvværd – en vigtig del af livet.
For mig som erhvervspsykolog er den bærende idé i al lederudvikling, coaching og supervision, at forandring, udvikling og effektiv opgaveløsning følges med trivsel og stolthed for lederen.
Temaer i samtalerne kan være:
DET PERSONLIGE LEDERSKAB
Ledelse indebærer ikke mindst virkeliggørelsen af lederens egne personlige mål og arbejdsglæde. Hvordan får lederen sig selv, sine værdier og kvaliteter udfoldet i det personlige lederskab, så udfordrende ledelsesopgaver løses og skaber værdi for andre?
KOMPLEKSITET
Der stilles store krav til ledere. Forandringer og besparelser skal implementeres, mange beslutninger kommer oppefra, medarbejdere skal trives, budgetter skal holdes og kunder/borgere være tilfredse. Når det er svært at få enderne til at mødes, begynder mange ledere at rette bebrejdelser mod sig selv og bekymre sig om egne præstationer. Her er det vigtigt med sparring for at bevare balancen og energien.
DE RIGTIGE BESLUTNINGER
Lederens beslutninger afhænger af, hvordan lederen forholder sig til både kort- og langsigtede problemstillinger. Hvordan træffes klare beslutninger, som afvejer mangfoldigheden af aktører, interesser og muligheder?
Læs her: Er dine beslutningsprocesser gode nok?
ANERKENDENDE LEDELSE
Anerkendende ledelse i praksis bringer succesfulde erfaringer ind i dialogerne på arbejdspladsen, udvikler læring og kobler meningsfulde løsninger og mål med energifyldte handlinger. Hvordan bruger lederen anerkendelse med god situationsfornemmelse til at skabe optimale resultater?
Læs mere om: Apprecialtive Inquiry i bogen ”Slip Anerkendelsen Løs” af Mads Ole Dall og Solveig Hansen (nu Gjerding), Frydenlund 2000
TEAMLEDELSE
Udvikling af effektive og velfungerende teams er en central opgave for lederen. Hvordan undgås eller håndteres konflikter? Og hvordan skaber lederen klare rammer og retning gennem en produktiv dialog med teammedlemmerne?
Ledelsesudvikling baserer jeg på stor erfaring med:
- Individuel supervision og coaching af ledere
- Facilitering af lederteams
- Undervisning og fagudvikling på ‘Diplom i Ledelse’ på Københavns Professionshøjskole
- Forløb med lederudvikling i private og offentlige organisationer
Har du en forespørgsel?
Ring på 22 13 74 29 eller send en email på sh@erhvervspsykolog.net.